2月18日，春节后上班第一天，湖南东方红集团召开2024年开门红会议，集团董事长雷希文，集团总经理雷迅，集团党委书记、副总经理陈伟，集团副总经理、建筑公司总经理郑智洪等领导出席会议。
会上，集团副总经理、建筑公司总经理郑智洪围绕“认真推进‘三好’项目建设”的核心宗旨，提出2024年我们要坚持全面直营化管理目标，落实业财一体化、数字施工两大平台，强化创新创优、人才培养、管控服务三大机制，深入推进四大措施：建立市场“强合作，走出去”措施；建立成本全流程内控措施；建立全领域、全链条采购措施；建立全过程规范化施工管控措施。集团总经理雷迅从锚定方向、坚定信心、努力付出三个方面，鼓励大家以团结之力、进取之心、拼搏之势、笃干之风面对新一年的各项工作，用奋斗创新成果，努力推进集团高质量发展的同时，也能实现自身发展目标的达成。
集团董事长雷希文在讲话中指出：2024年是东方红的管理年、创新年、提升年，怎么干？如何迎接新的挑战？雷希文旁征博引，用大量生动鲜活的案例引导大家一起思考，同时用四句话对新一年的工作提出要求：一、弘扬正气走正道；二、展示底气强素质；三、彰显霸气防风险；四、鼓舞勇气再创新。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。进入崭新的2024年，湖南东方红集团将锚定“管理年、创新年、提升年”三大目标，以聚势创新的昂扬斗志、抓铁有痕的务实精神、笃行不怠的拼搏姿态，凝心聚力，攻坚克难，为中国式现代化的壮阔征程交出一份勇立潮头、奋发有为、满载硕果的发展答卷。