8月11日，湖南东方红集团隆重召开“提升项目质量安全标准化创建水平，全力打造东方红‘三好’项目”——2023 年下半年度项目质量安全标准化创建行动动员会，旨在深入贯彻当前建筑行业高质量发展要求，落实公司下半年度项目质量安全标准化创建行动，进一步提高项目现场质量安全标准化创建水平，打造好质量、好形象、好口碑的东方红“三好”项目。
会议由建筑公司常务副总经理李时雨主持，湖南东方红集团董事长雷希文，集团总经理雷迅，集团副总经理、建筑公司总经理郑智洪等领导出席并作重要工作部署，所有在建项目、新开工项目的项目经理、生产经理、技术负责人、质量员、安全员以及公司各部门负责人参会。会议现场
建筑公司常务副总经理 李时雨
会上，建筑公司工程部部长喻威就《项目质量安全标准化创建行动实施方案》进行宣贯，《实施方案》明确了此次创建行动的指导思想、工作目标、组织机构、实施步骤、保障措施、工作要求等，并提出制定工作方案、组织开展培训、落实标准化设施配置、全面推行样板引路、贯彻落实实测实量工作、推进项目现场达标验收、创建标准化标杆工程七大主要任务。
建筑公司工程部部长 喻威
集团副总经理、建筑公司总经理郑智洪在动员讲话中就“行业新形势新要求下，企业为什么要推质量安全标准化创建”作了阐述，并针对项目“如何做好质量安全标准化创建工作”，从全面动员落实全盘策划、强化现场安全生产标准化、强化项目人员履职、推进项目信息化智慧化管理、强化质量创优行动、推进项目观摩及标杆建设六个方面提出了奋战下半年的具体工作要求，为“三好”项目创建目标的达成明确了标准和实现途径。集团副总经理、建筑公司总经理 郑智洪
集团总经理雷迅在分享中提到“水能载舟亦能覆舟”，引导大家进一步认识到质量安全标准制定和专业化程度提升的重要性。“我们做项目不是一锤子买卖，我们讲究的是高质量发展、可持续发展，是在品牌影响力的提升、社会责任的担当这些具有更深远的意义之中。”他用采购平台、成控数据库等案例明确阐述了公司目前正在打造的全流程服务和专业性平台，希望与各项目之间形成配合、支撑以及更多的共生链接。湖南东方红集团总经理 雷迅
董事长雷希文告诫大家要充分了解当前形势、珍惜当下项目；要打破各项壁垒，抓好项目质量安全防控与社会矛盾；要落实安全生产，重视公司的形象与好口碑；要样板引入，策划先行，必须一次成优；要制定有吸引力、可操作的激励办法；鼓励大家就新开工项目打造示范观摩基地的课题，在全公司掀起新的高潮；要确保上下行动一致，及时分析和汇报情况。董事长从这七个方面提出了下一步的工作思路和要求，这也是我们后一个时期做好项目管理工作的重要指导思想。湖南东方红集团董事长 雷希文
质量安全标准化创建是建筑企业打造市场口碑、提升市场竞争力的有效途径，湖南东方红集团将加强安全生产专项整治，持续实施安全标准化管理，把建设一流品质、塑造一流品牌作为永恒的动力和价值追求，积极推进三好项目的打造，共同助力企业高质量发展。奋战下半年，落实安全生产，打造质量标杆，使命必达！
