1月4日至1月10日，湖南东方红建设集团召开了为期一周的2020年年度干部述职会议，集团董事长、集团副总、三大公司总经理以及集团八大中心、建筑公司、装配式公司（湘西装配、长沙装配除外）以及开发公司各板块副部长及以上干部参加了此次会议。此次述职会议评委还特邀了专家管布钧老师全程参与。
为更好回顾与评价20年的工作成果，剖析20年工作中的问题以便来年更好的优化，述职的现场既是向干部要结果的道场，也是要优化思路的道场。此次会议的组织部门运营中心对干部年度述职会议的议程及内容进行了精心的设计，各部门全面、客观、深入地围绕2020年工作回顾、差距与问题以及年度工作对于公司而言的价值三个方面进行了述职汇报，在每个部门述职完毕之后，由董事长雷希文或集团副总雷迅点评完毕之后，现场每组对述职人员部门的问题、原因分析以及解决办法或者措施进行现场讨论，讨论完毕之后每组派代表进行发言，同时由评委对所有的干部多维度进行综合评分。这样的设计不仅让各部门充分沟通交流，也让各部门有机会聆听上级领导、横向部门的评价及需求建议，为来年工作做好方向的指引。
（董事长雷希文提出殷切期望）
2020年，对于国家而言是极不平凡的一年，疫情爆发给整个国家带来了巨大的考验，在党和国家正确的领导下，中国挺过来了。这一年，对于公司而言，是内部改革拉开序幕的一年，也必将成为我们永远铭记的时刻，东方红上下一心，形成了一股攻而不破的凝聚力和战斗力，2020年更是频频传来好消息，各分子公司核心经营目标整体取得不俗战绩，省优、芙蓉奖各种创优目标也全部达成，还有个别目标更实现了历史新高。
（集团副总雷迅对述职人员进行点评）
在会议总结环节，集团副总雷迅向所有干部说明了“向计划要质量，向过程要数据，向结果要证据”的干部管理方向，同时提出干部在来年的工作中需要秉持“三心、二意”的心态，即敬畏之心、坦诚之心、绝对努力之心以及顾客意识和发展意识。董事长雷希文更是殷切期望：把不可能变有可能、把没办法变有办法、把做不到变做得到，全集团团结、支持，再创佳绩。
2021年已经到来，本次干部述职会议也给新的一年的战斗吹响了号角，我们也坚信，在董事长和集团副总的带领下，各部门各干部的努力奋斗下，湖南东方红建设集团在2021年也将越来越好！再创辉煌！祝大家在新的一年里，平安健康，牛气冲天！
