2017年5月7日下午，我司召开2017年度一季度质量安全管理工作会议，出席本次会议的有董事长雷希文、集团公司总经理雷孝忠、建筑公司总经理郑智洪及各部门负责人、全体项目经理、项目负责人、主要管理人员近180人。
会议首先由工程管理部对当前行业形势分析以及房建项目一季度检查情况进行通报。针对一季度以来全国安全生产形势、典型案例进行原因分析，进一步强化红线意识和底线思维。本次一季度对所有在建房屋建筑工程进行了全面检查，下发安全、质量隐患整改通知单31份，停工通知单8份。检查项目中排名A类的有7个，排名C类的有6个，2个排名D类，从检查来看，大部分项目整体管理水平得到进一步提高，项目的质量、安全责任得到落实，安全状况保持平稳。
工程管理部部长李时雨对当前行业形势分析以及房建项目一季度检查情况进行通报
市政部对市政项目质量安全检查情况进行通报，一季度共计检查项目95项/次，签发《安全、质量隐患整改通知单》45份，《停工通知单》3份，《处罚通知单》4份、通报1份。本次季度检查排名A类的项目有3个，排名C类的项目有2个。从检查的整体情况看，市政项目安全、质量生产形势整体平稳，安全、质量管理可控。受制于春雨季天气影响，大部分项目施工进度压力较大，通过一季度以来检查反馈情况来看，大部分项目能够克服困难，保证现场安全质量管理工作的常态化施工。
市政部部长胡乐对市政项目质量安全检查情况进行通报
工程管理部和市政部通报完毕后，由建筑公司副总经理李时雨宣读《关于2017年第一季度质量安全检查项目奖惩情况的决定》，对排名A类的项目提出表扬，并进行现金奖励。
对排名A类的项目提出表扬，并进行现金奖励
集团公司副总经理、建筑公司总经理郑智洪对一季度以来国家建设部、省住建厅、市住建委下发的一系列文件进行宣贯解读，并对《关于印发<湖南省工程质量安全提升行动实施方案>的通知》、环境保护扬尘治理、违法分包、转包等几个重要文件精神及要求进行了详细部署和落实，同时对下阶段质量安全管理工作开展作出严格要求。他指出：一是要深刻认识当前形势，认真组织督促落实项目整改回头看；二是切实加强各级管理人员培训教育，强化责任意识；三是严格兑现奖惩机制，全面做好环境保护和扬尘治理工作；四是进一步强化项目质量标准化和安全标准化管理工作，落实标准化配置，强化项目考评和策划，全面推进样板引路和实测实量管理，结合安全生产月的各项要求，重点部署和落实相关工作，确保安全生产管理落到实处。
集团公司副总经理、建筑公司总经理郑智洪对一季度以来国家建设部、省住建厅、市住建委下发的一系列文件进行宣贯解读
最后董事长作重要讲话，并针对当前建筑行业形势，再次强调要把质量安全工作当做企业的生命线，认真落实标杆项目建设工作，公司各部门应加强与项目的对接和管控，定期开会碰头，进行视频电视电话会议，互相学习，互相提高，让比学赶超成为企业的新常态，实现“让规范成为习惯，以现场引领市场”，稳步推进集团公司质量安全管理工作。
集团董事长作重要讲话
质安管理工作会议结束后，进行了项目施工现场消防安全知识培训和BIM导论在施工领域中的应用培训。
长沙市佳平防火中心讲师廖曼进行消防安全培训
湖南省建筑科学研究院BIM中心主任张平进行BIM导论在施工领域中的应用培训